EL DESARROLLO EN VENEZUELA Y EL MUNDO 2005-2035
Autor: Benjamin, Thula Rangel
(ESQUEMA)
PARTICIPANTES:
Da Cámara, Ana E. 11.043.660
Delgado, Yudmery 14.674.166
Marin, Aránzazu 10.330.842
Roa, Jenny 16.356.694
Vargas, Isabel 8.365.132
Indicadores mundiales de desarrollo
*Económico Datos del Banco Mundial del 2003, nº 35
*Aspectos sociales
*Políticos
*De otra naturaleza
Crecimiento de la población
*Siglo XX crecimiento violento.
*1.6 billones a 6.1 billones.
*Ocurrió en los países subdesarrollados.
*Año 2000 había 5.2 billones de personas viviendo . en países pobres.
*30%de la población edad inferior a 15 años.
*El crecimiento poblacional existente hace difícil él desarrollo, comparado con los recursos disponibles.
* En la India y la China se experimenta un proceso de . crecimiento sostenido hasta el 2005.
*En China es más factible el desarrollo, por contar con . más recursos naturales y mayor superficie.
Efecto de la población en el crecimiento sostenible
*Crecimiento económico social.
*Evidente en países con niveles de pobreza alto.
* Bajas tasas de expansión poblacional.
* Mayor crecimiento de los indicadores de desarrollo.
* Inversión social en salud, educación e igualdad de la mujer.
*Reducción de la pobreza.
*Disminución del crecimiento poblacional.
* Mujeres educadas, probabilidad de tener menos hijos.
* Facilitar un mayor desarrollo económico.
*Mayor oportunidad a la población de ahorrar, invertir y . . facilitar un mayor desarrollo económico.
*Se incrementan los ingresos. . *Mejoran las condiciones sociales de la comunidad.
Incremento poblacional de 2001-2005
*1 billón de personas.
*97% corresponderá a países de bajo y . . mediano ingreso.
*Centrada en aéreas urbanas
*Crecerá más la población en Asia
*Estados Unidos tendrá un crecimiento similar a Bangladés
*Occidente la tasa de crecimiento se reducirá (0-0.9%).
*América latina crecimiento estará entre 1 a 1.9%. .
.
Expectativa de vida en el crecimiento
* Países pobres crece más que en los ricos
*2005 promedio de 65 años de vida.
*Aumento de la productividad.
* Estimula el crecimiento económico.
*Aparición de enfermedades como cáncer, sida,
esclerosis múltiples y el estrés.
*Las mujeres viven más que los hombres 6-8 en . países ricos y en los pobres 2-3 años.
*80% de la población vive en países en desarrollo. .
*2001 la economía produjo bienes y servicio por un
valor de USS6.2 trillones
Países ricos y pobres en el mundo
* La producción del mundo y el ingreso no están
distribuidos equitativamente.
*2001 ,2.5 billones de personas tenían un ingreso de . . $430 por persona al año.
*2005 aumento a $450.
*Algunas economías sus habitantes escasamente alcanzan $80.
*Hay economía aún más pobres no se conocen . . estadísticas.
*Aun en el siglo XXI, se trabaja teniendo recompensa precaria de alimentación y alojamiento.
*2001 economía de ingreso medio es de $1860 anual.
*2005 se estima en $1880 promedio anual
*2001 economía de ingreso alto $26.510 promedio . anual.
*2005 una entrada $28.510 promedio anual.
*Comparaciones de riqueza y pobreza de otros países.
* Monedas locales se deben convertir en un valor común.
Comparación del nivel de vida entre países
*Convertir el ingreso nacional de cada país en una moneda mundial.
*Participación de ingreso en países pobres es mayor vida.
*Bajos costos de bienes y servicios.
*Exportación a las naciones ricas.
*Aumenta la brecha entre naciones pobres y ricas.
*Jamás se lograría un equilibrio o equidad.
*El mundo es y seguirá siendo desigual.
Demandas urbanas en el ambiente mundial
*Mayor demanda de los recursos naturales.
*1950 la economía aumento un poco más de 7veces hasta el 2005.
*Tendencia continúa en las actividades, en los pueblos y ciudades.
*Altas tasas de desempleos en los países pobres.
*En las ciudades vive la mitad de la población.
*Crece rápidamente en tamaño y numero.
*Población migra a las ciudades en busca de trabajo.
*Acceso a servicios públicos: educación, salud, vivienda, comunicación, alimentación, protección, seguridad.
*Mayor nivel de vida para la familia.
* Mayor tasa de urbanismo ocurre en América Latina.
*Población urbana es del 76% del total.
*Para l 2030 el 60% de la población vivirá en las ciudades y pueblos.
* Mayor demanda de recursos naturales y servicios públicos.
* Impacto ambiental como: contaminación del aire, del agua, enfermedades respiratorias, cáncer pulmonar , daños cardiacos, sistema . nervioso.
* Colapso de los servicios públicos, problemas sociales, delincuencias, violencia, inseguridad y otros.
El agua vital para el desarrollo
*Escases de agua para el consumo.
*2003-2005 se estima que un billón de personas carecerá de agua potable.
*600 millones de personas viven en países con limitaciones.
*30% de agua ha disminuido en los últimos 25 años.
*Importancias de las medidas y políticas de gobiernos.
Los pobres del mundo
*1990-1999 la población viviendo con menos de 1$ por día disminuyó de29% a 23%.
*Meta de desarrollo de la pobreza de Naciones Unidas. Reducir el número de e personas viviendo con menos de1$ al día entre1990- 2015.
Metas de la ONU para el desarrollo del milenium
Metas
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
Reducir a la mitad en el período 1990-2015, la población con
ingresos menores a 1 dólar al día.
2. Lograr educación primaria en todo el universo de cada país.
Asegurarse que para el 2015 los niños, hembras y varones
complete los estudios primarios.
3. Promover la igualdad de la mujer.
Eliminar las disparidades en primaria y secundaria,
preferiblemente al 2005 y todos los niveles de la educación
para el 2015.
4. Reducir la mortalidad infantil. Disminuir en un 60 % entre 1990 y 2015.
5. Mejorar la salud maternal.
Reducir en un 75 % la tasa de mortalidad maternal entre 1990
y 2015.
6. Combatir HIV/AIDS, malaria y otras enfermedades. Se estima para el
2015.
7. Asegurar un ambiente sustentable.
Integrar los principios del desarrollo sustentable dentro de las
políticas, programas, en tal forma de evitar la pérdida de los
recursos ambientales.
8. Desarrollar un patrón global de desarrollo.
Desarrollar un instrumento o modelo basado en las leyes,
previsible, no discriminatorio en lo comercial, financiero,
compromiso de buen gobierno, desarrollo sostenible,
reducción de la pobreza, en el plano nacional e internacional.
De estas metas el autor señala, la necesidad de formular en el proyecto de gobierno de cada país las directrices antes mencionadas con el fin de disminuir la desigualdad de condiciones políticas, económicas, sociales y culturales existentes entre los países ricos y pobres. Agregando además, importantes indicadores que influyen tanto directa como indirectamente en la prevención y resolución de dichas realidades y proyecciones a futuro.
Es por ello que, en este mismo orden de ideas plantea igualmente lo siguiente:
- En cooperación con los países en desarrollo, el diseño e implementación de estrategias para trabajos honestos y productivos para los jóvenes.
- Un tratamiento amplio de los países con desarrollo, con la aplicación de medidas nacionales e internacionales, para bajar la deuda sostenible en un largo plazo.
- En cooperación con el sector privado, tratar de hacer posible, los beneficios de las nuevas tecnologías, especialmente en información y comunicación.
Algunos indicadores de países
En cuanto a la Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD) menciona:
- Una proporción de bilateral (AOD) para servicios sociales básicos: educación básica, cuidados primarios de salud, nutrición, agua potable.
- Una ayuda neta (AOD) a los países más pobres como un
porcentaje de ingreso bruto nacional donado así como, un AOD
recibida por pequeños países, no islas, pero con limitación muy
severa de tierra, también, como una proporción de su ingreso bruto
nacional
Acceso al mercado.
Asimismo, el autor expone la posibilidad de manejar una proporción de las importaciones totales de los países desarrollados (sin incluir armas), desde los países en vías de desarrollo y de los más bajo nivel alcanzado, totalmente libre de impuesto. Como también, tarifas impuestas por los países desarrollados sobre productos agrícolas, textiles y ropas.
Sostenibilidad de la deuda países
- Aplica para todos los países que han cumplido con requisitos de los de presentación de su HIPC.
-Alivio de la deuda dependiendo de la iniciativa del HIPC.
Regiones que han logrado la meta.
En la 1era meta tratada por Benjamín Thula R., se sitúan el Este Asiático y el Pacífico, con 2 millones de personas, no han logrado la meta. América Latina y el Caribe, 33 países con 520 millones de habitantes, algunos países han logrado la meta y la mitad está orientada en este sentido.
En cuanto a la 2da meta, Asia del Este y el Pacífico, aproximadamente un 20 % han logrado la meta y un 5 % están en esa dirección. Mientras que, países como el Oriente Medio y Norte de África, 10 % logrado y 10 % por hacerlo, lo demás parece muy difícil.
En relación a la 3era meta, en todas las regiones del mudo sólo se había logrado un estimado del 10 %, según el Atlas del Banco Mundial (2003).
En lo que respecta a la 4ta meta, parece increíble, pero no se ha logrado en ninguna de las regiones del mundo, con la excepción mínima de Europa del Este y Asia Central, donde apenas se ha alcanzado un estimado del 2 % para el 2002 – 2003.
Con respecto a la 5ta meta, se estima para el 2005 que se halla logrado el 50 % de los planificado, pero que tal vez para el 2015, sólo se alcance el 60 % de lo estimado, con la posibilidad de logro en el Sur del Sahara Africano de un 10 %.
Finalmente, con la meta 6ta. Solamente en Asia del Este han logrado una meta del 60 % y van en vía de progreso y en el Oriente Medio y Norte de África han alcanzado un 6 % sin planes para mejorar al 2015.
Educación en el Desarrollo Sostenible.
Concretar un concepto de educación no es cosa fácil ya que, existen numerosas definiciones, lo que demuestra que cada una de ellas buscan alcanzar elementos diferentes de un proceso complejo como lo es el fenómeno educativo y estas a su vez, responden a distintos concepciones filosóficas y a cada sistema de filosofía corresponde una pensamiento del hombre y de su educación y si además de ello, agregamos el hecho de que al invertir en la educación estamos contribuyendo a combatir la pobreza, sigue resultando complejo hallar una definición muy cercana a todo lo que engloba .
En tal sentido, el autor comenta que en estudios y análisis realizados por diversos investigadores en materia educativa, hoy por hoy la tarea debiera ser que los padres mantengan vivos sus esfuerzos en que sus hijos asistan continuamente a la escuela y no como sucede actualmente. Asimismo, menciona como los gobiernos deben dirigir su atención en legislar leyes que obliguen a los representantes de países subdesarrollados a cumplir con su responsabilidad de capacitar a sus hijos y de que piensen de que brindan además, una herramienta que sacara a su hijo o hijos de la miseria futura. (En países desarrollados se evidencia mayor atención por parte del Estado en supervisar el papel de los padres en el cuidado y educación de sus hijos).
En consecuencia, señala además, de que la educación es un símbolo de desarrollo ya que, crea elecciones, alternativas, oportunidades para la gente, reduce dos flagelos importantes para la humanidad como lo son: la pobreza y las enfermedades, además de levantar la voz del hombre en la sociedad.
Finalmente, Benjamín Thula R. hace hincapié en que para 1990, la competencia en educación de las Naciones Unidas, hizo un llamado para lograr en las naciones del mundo la educación primaria completa para el año 2000.
Igualdad entre hombres y mujeres en desarrollo.
De acuerdo a lo que se expone en el libro “El desarrollo en Venezuela y el mundo 2005-2035”, se señala a la mujer como un individuo de gran impacto en el bienestar de la familia, en las sociedades, pero que aún ese potencial no se ha podido desarrollar con mayor fuerza debido a que, algunas regiones del globo evidencian fuertes discriminaciones sociales, desincentivo y limitaciones legales. Sin embargo, el status de la mujer ha mejorado en décadas recientes.
Mortalidad
Tomando en cuenta que, más de 10 millones de niños menores de 5 años mueren en los países subdesarrollados, donde influyen factores combinados como: cuido infantil, nutrición y tratamiento médico. El autor infantil menciona que en investigaciones efectuadas en las décadas de los 80 y 90, la mortalidad ha disminuido del 19 %.
Crecimiento de la economía mundial (2005-2010).
Proyecciones de crecimiento
- En el 2004 un 4,2%.
- En el 2005 un 3,2%.
Indica un diferencial de 1% de tasa de crecimiento económico mundial.
Proyecciones: (2005)
China Usa Zona Euro
Sera la Registrara un 3,1% Presenta la menor
Economía de tasa de crecimiento tasa de
en alza más en su producto interno crecimiento, siendo
fuerte bruto. la economía más
con el 8%. débil.
Proyecciones: (2010)
China Usa Zona Euro
Se Seguirá con tasa Llegará a la tasa de
estima de crecimiento bajo crecimiento
crecimiento con el 2,2% . de 2,5%.
no mayor al 6%.
Como consecuencia de: Causa:
Las economías que las integran (países) son variables entre ellas. Las débiles deterioran a las fuertes y las tasa global de la región seguirá siendo la más débil.
Se puede destacar que a nivel mundial los grandes riesgos que corre la economía son:
- Aumento del petróleo.
- Tasa de intereses altos.
- Deterioro del mercado inmobiliario.
Las consecuencias que acarrean estos riesgos a nivel mundial son:
- Reducción de tasa de crecimiento.
- Economía familiar desestabilizada.
- Deterioro en la calidad de vida.
- Posible caída en la economía familiar.
Crecimiento Económico de América Latina (2005-2010)
- La proyección del 2004 fue 4,7% a 5,0% debido a la fuerte demanda de materia prima que tiene América latina.
- En el 2005 se prevé una desaceleración llegado así hasta un máximo de 4,5% de tasa de crecimiento para la región, es posible que esta economía lenta este dada a que las materias primas estén sufriendo cambios a la baja y a las tasas de interés sean más altas.
- Comparativamente entre el año 2004 y 2005 según el economista Guillermo Perry (Jefe de economistas del Banco Mundial), estima que la cifra de crecimiento mencionada en el anterior punto de 4,5% se quede corta y suba a 5%, debido a que Asia junto con Usa si mantienen un ciclo de crecimiento, estarían haciendo compras más fuertes de nuestras materias primas, afectando claramente las proyecciones de crecimiento de la región.
- Comparativamente los años 2004 y 2005, en el 2004 las exportaciones a los países Latinos Americanos jugaron un papel protagónico, pero en el 2005 debido a las importaciones el nivel de consumo fue más alto tomando un papel más importante.
- América Latina es conceptualizada como una economía emergente y sus principales actores son Brasil, México, Chile y Argentina. En Brasil como principal actor en América Latina tuvo una tasa proyectada en el 2004 de un 7% y se estimó que para el 2005 sería de un 4% debido al sector exportador de agroindustria (aviones, automóviles). En cambio para México en el 2004 fue de un 4% y en el 2005 fue de 4,5%, siendo la clave el fortalecimiento del sector manufacturero de estados Unidos.
- La proyección de la economía venezolana a corto plazo es positiva, dada la inversión gubernamental, situación contraria para el mediano o largo plazo que no es muy claro por causa de factores políticos.
.
Gerencia Educativa
viernes, 1 de febrero de 2013
UNIDAD III COMPRENSION DE LAS ORGANIZACIONES
Modelo de Seis Casillas de Marvin Weisbord:
Este modelo habla sobre seis aspectos fundamentales que son el propósitos: cuyo punto se refiere a que los empleados de una organización deben tener clara la meta de la empresa.
Modelo de la congruencia de Nadler-Tushman
La organización es un sistema abierto y, por tanto, está influida por su medio ambiente (insumo) asi mismo, los productos conforman hasta cierto punto el medio ambiente. El modelo está en relación de los insumos como algo fijo respecto al sistema, las variables son: medio ambiente, los recursos a disposición de la organización historial de la organización y las estrategias que se desarrollan en el transcurso del tiempo. Elaborado por: kharoqy Rivas(2013)
• Modelo pragmático emergente de Hornstein y Tichy
El enfoque de Hornstein y Tichy para la elaboración de un diagnóstico organizacional se comparte entre el consultor, cliente y entre los mismos de la organización cliente. Esta forma de proceder recibe el nombre de teoría pragmática emergente, ya que el modelo emergente es una exploración de las suposiciones, tanto del consultor como del cliente respecto al comportamiento organizacional, sacando partido de las experiencias organizacionales tanto del consultor como del cliente, así como de trabajo de campo empírico como teórico.
• Teoría de la contingencia de Lawerence y Lorch
Este modelo especifica una mejor manera de diagnosticar un sentido particular para el cambio. Hace hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos (Burke, 1988).
El modelo de Lawrence y Lorsch citados por Burke (1988) dice que existe una relación entre causa y efecto en que tan bien la estructura interna de la organización se acopla con las exigencias del medio ambiente y cuán bien actúa la organización es decir, cómo logra alcanzar sus metas y objetivos.
Elaborado por: Medarlys Olivero(2013)
PERFILES DE LIKERT
Según Likert, el ambiente organizacional de un grupo de trabajo esta determinado por la conducta de sus líderes de los niveles superiores, para poder determinar cuál es el sistema administrativo que define a la empresa Likert elaboró un cuestionario que permite definir el perfil organizacional, cuanto mas próximo del sistema 4 este situado el estilo de administración, mayor probabilidad hay de que exista una alta productividad y buenas relaciones interpersonales. Por otro lado, cuanto una empresa, organización o institución se aproxime al sistema 1, mayor es la probabilidad de que esta sea ineficiente.
METODO DE BLAKE Y MOUTO
Blake y Mouto se basan en un estilo de gerencia participativa, lo cual parte de un diagnostico general inicial, por lo que hace énfasis en que una planeación deficiente es el resultado de no poseer estrategia alguna, así como de la supervisión que se ponga en práctica en la organización se derivan los problemas de comunicación, por lo que se debe crear un modelo estratégico organizacional que sostiene escalas de nueve puntos para describir su modelo y para calificar el grado de interés del gerente por la producción y las personas.
ELABORADO POR GABRIELA URBINA (2013)
MODELO DE LAS 7S DE PETERS Y WATERMAN
El modelo de las 7S de la estructura organizativa, nació de la necesidad de implementar nuevas estrategias para llevar con éxito y eficacia una organización siguiendo las investigaciones de Tom Peter y Robert Waterman en su obra “EN BUSCA DE LA EXCELENCIA.” Las 7S están compuestas por 7 esferas que están interconectadas entre sí, cuyo elemento central son: Los valores compartidos (SHARED VALUES), que viene siendo la misión de la empresa, aunado a ello seis esferas que reflejan un elemento básico en cada organización, siendo estas el STYLE (estilo); STAFF (personal); SYSTEMS (sistemas); STRATEGY (estrategia); STRUCTUR (estructura); SKILLS (habilidades). Es importante que las 7S se ejecuten en paralelo ya que están correlacionadas, no es posible realizar progresos en una esfera sin hacer ajustes en la otra, así trabajando en conjunto se logrará que la organización sea exitosa.
ELABORADO POR MILAGROS SÁNCHEZ (2013)
ENFOQUE HISTORICO CLINICO DE LEVINSON
Este autor distingue dos tipos de periodos en el ciclo vital, llamados los periodos estables, En estas fases se produce la exploración de posibilidades nuevas y desconocidas para el cambio.. Además, Levinson a partir de esta clasificación, distinguió cinco periodos que podrían ser consecuentes con los cambios de edad. De esta Teoría de Levinson se puede extraer conclusiones generales que expresan paradigmáticamente la concepción organicista acerca de los sucesos.
ELABORADO POR ALEXANDER AVENDAÑO
ORGANIZACIONES TRANSCOMPLEJAS
Organizaciones Transcomplejas
Para poder conocer lo que es organización transcompleja es necesario definir las palabras que la componen Trans “va más allá de lo que produce “y Complejas “característica que surge en un sistema cuando nos posible que todos los elementos se relacionen entre sí en un determinado momento”.
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de recursos humanos y de otro tipo.
El gerente es el que mueve la organización poniendo en práctica sus conocimientos y estudiando las experiencias de la organización tomando las decisiones para el futuro. Su comportamiento dentro de las organizaciones debe abarcar las siguientes disciplinas:
Psicología Sociología Antropología
_ Emociones internas -Relaciones interpersonales -Aspecto social y cultural
_ Personalidad -Tipos de grupos
_ Liderazgo -Normas
Se puede decir que este tipo de organizaciones datan de muchos años atrás, tomando en cuenta la teoría sociológica contemporánea de Ritzer en 1993 que habla del comportamiento humano en las organizaciones.
Para poder conocer lo que es organización transcompleja es necesario definir las palabras que la componen Trans “va más allá de lo que produce “y Complejas “característica que surge en un sistema cuando nos posible que todos los elementos se relacionen entre sí en un determinado momento”.
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de recursos humanos y de otro tipo.
El gerente es el que mueve la organización poniendo en práctica sus conocimientos y estudiando las experiencias de la organización tomando las decisiones para el futuro. Su comportamiento dentro de las organizaciones debe abarcar las siguientes disciplinas:
Psicología Sociología Antropología
_ Emociones internas -Relaciones interpersonales -Aspecto social y cultural
_ Personalidad -Tipos de grupos
_ Liderazgo -Normas
GONZALEZ FRANCIS
LUNA MARVELY
ZAMBRANO AYMARA
ZAMBRANO YIBE
UNIDAD IV LOS MODELOS DE ORGANIZACION ESCOLAR
UNIDAD
IV LOS MODELOS DE ORGANIZACION
Organización escolar
Definición y objeto:
Ciencia que estudia las
instituciones educativas - tanto en su dimensión jurídico-administrativa como
pedagógica - y la gestión de manera
adecuada y ordenada de todos los elementos que integran la comunidad
escolar para el logro de la calidad de la educación.
Tiene como objeto
propiciar la educación, orientar el desarrollo eficaz del aprendizaje y establecer mejoras en todos los ámbitos (educación, clima
escolar, relaciones interpersonales, infraestructura y el entorno).
Elaborado por:
Aranzazú Marín
C.I 10330842
Fuente: Dieuzeide, (1983)
Pedro de Alcántara (1900, 1912)
Rufino Blanco y Sanchez (1927)
Sáenz Barrio (1985)
La organización escolar como ciencia, tecnología y arte
En organización
escolar se suele contraponer ciencia, tecnología y arte de forma que algunas
veces en donde hay ciencia apenas puede haber arte. Si bien en su etapa
precientífica, la organización escolar tuvo mucho de arte y saber personal, sin
reglas ni modelación. En la actualidad el sentido artístico de la organización
escolar cobra una reconceptualización coherente, pues al igual que otros tipos
de organizaciones es posible considerarla como arte en el sentido de intuición
personal y creadora.
Por lo tanto la
organización escolar ha de atender el pensamiento científico como toda ciencia
social, utilizando métodos de investigación cuantitativos o cualitativos según
cada caso. Para García Hoz y Medina
(1986: 33), “el organizador debe poseer
ciertas características del artista, al ser capaz de interpretar creadoramente
la realidad y responder a las situaciones nuevas que se le presentan”. García
Hoz y Medina (1986:32), consideran a la organización escolar como un saber
tecnológico que trata de ordenar de modo eficaz los distintos elementos que
intervienen en la escuela.
Se puede decir
entonces que la organización escolar como ciencia, tecnología y arte no
necesariamente deben estar reñidos sino que entre ellos puede existir
complementariedad y por ello caben espacios artísticos aun en las organizaciones
tecnificadas y tecnológicas.
Elaborado por
Isabel Vargas
C.I 8.365.132
La organización escolar como ciencia
La organización
escolar es una ciencia humana, con un
campo de investigación determinado y con un contenido especificado en dos ámbitos:
a)
El técnico-administrativo: que se ocupa de la
eficacia, los resultados, las normas, las funciones, las estructuras, la
tecnología y la administración de los recursos, el rendimiento y las
inversiones.
b)
El psicosocial: que detecta la vitalidad y la
salud del centro, que depende de la buena administración de los recursos
humanos y también de las creencias, los valores, las opiniones y motivaciones,
la comunicación, el liderazgo y la creatividad.
La organización escolar como tecnología
La organización
escolar considerada como tecnología proporciona un saber que supone un conocer
el objeto y no meramente un pensar sobre él. La reflexión tecnológica, en la
medida en que esté conectada con la realidad, permite experimentar y validar
modelos de interrelación de los elementos conformadores de la realidad escolar,
potenciar el análisis de los recursos, posibilitar pautas para la evaluación de
los centros o el desarrollo de otros ámbitos propios. La esencia de la
tecnología radica en la utilización de teorías científicas y su adaptación para
conseguir determinados fines.
La organización escolar como arte
La organización
escolar es considerada un arte, sin diferenciar de quien se recibe la
educación, pudiendo ser la familia o los maestros, tanto unos como otros tienen
una parte de arte. Ya que no hay reglas fijas y cada persona tiene una manera
diferente y peculiar de transmitir saberes o educar.
Elaborado por Yudmery Delgado
C.I 14.674.166
Fuente: » (V. García Hoz, Pedagogía
sistemática, Madrid 1963, 209).
La escuela como empresa
La
escuela como empresa, posee características particulares que han sido
estudiadas desde distintas perspectivas. Esta empresa tiene el peso de formar a
todos los individuos que pasan por ella, de cumplir una función social, a sus
posibilidades como herramienta socializadora Así mismo involucra al individuo
como persona ya que es un lugar donde aprende a relacionarse con otros, donde
puede dar cuenta de los cambios y permanencia a través de la historia. La
escuela como toda empresa presenta una serie de objetivos a cumplir mediante
planificaciones programadas a largo, mediano y corto plazo, en las cuales deben
intervenir los docentes que son los encargados de gerenciar y administrar la
distribución de las tareas, las responsabilidades, compromisos, normas, etc.,
también cubre la parte de la planificación herramienta indiscutible para atacar
las debilidades que se pueden encontrar en el aula de clase, es decir, abrir
propuestas, tener una idea previa de lo que quiere enseñar y generar, además
deben estar capacitados para resolver los conflictos en el momento que se
presenten. Desempeñamos el rol de asesores y llevamos la conducción de nuestras
aulas en su verdadero sentido, a pesar de que la escuela como empresa posee sus
propias características. Lo importante es saber, que el rol del docente no solo
se basa en ser líder sino en formar parte de esa pequeña casa que se llama aula
de clase.
Elaborado por Ana E Da Cámara
CI: 11.043.660
Autores:
Patricio Pérez, José Ignacio Galán Cascales; Localización: Anales de pedagogía,
ISSN 0212 .
Teorías
Modernas
Escuela de las Relaciones
Humanas
En cualquier organización sea cual sea
su naturaleza, se llevan a cabo una serie de elementos con sus respectivos
procesos administrativos con la finalidad de alcanzar de manera efectiva las
metas propuestas. Es entonces que, dependiendo de la forma en que se den estos
procesos, se puede evaluar más claramente una administración como
"efectiva u exitosa" o "ineficiente o fracasada". En este
sentido, vale la pena señalar un momento de importante impacto dentro de las teorías
organizativas como la del año 1915, en donde la Cámara de Representantes de los
Estados Unidos, a solicitud de los trabajadores, designó una comisión de
estudios de objeto con la finalidad de investigar la pertinencia del sistema
TAYLOR ("Comisión Hoxie"). Dicho estudio vino a poner en duda no solo
el basamento científico del cronometraje (relación: tiempo-movimiento)
sino que además, halló inconvenientes de índole psicológicos, éticos y
sociales; especialmente, la selección del rendimiento y la degradación del
trabajo calificado. Situación que de igual forma sucedió, en países como
Inglaterra, Francia y Alemania solo que, con la diferencia que, los dueños de
los medios de producción, quienes habían incrementado considerablemente sus
tazas de beneficios mediante la gestión científica, en esta oportunidad y por
la presión de los trabajadores, se ven obligados a buscar otras teorías
operativas a fin de mejorar sus relaciones con los obreros. Por consiguiente,
es el ascenso de la fuerza laboral organizada, la que produce el rechazo del
sistema administrativo clásico.
En igual sentido, la relación obrero-máquina, producto de la Revolución Industrial y el desarrollo acelerado de la tecnología, hace perentoria la búsqueda de otro sistema de trabajo que articule afectivamente al trabajador con la empresa y así evite, los conflictos laborales y asegure la conservación de los medios de producción. Asimismo, debe destacarse la incidencia del desarrollo de las ciencias vinculadas a la conducta del hombre, básicamente, la psicología y la antropología. Estos factores coayudan en forma determinante al formal desarrollo de la Escuela de las Relaciones Humanas, la cual toma como punto de partida, el experimento de Howthorne en 1924 en la Universidad de Harward de Estados Unidos. La investigación se efectuó en la empresa Western Electric, dedicada a la fabricación de aparatos telefónicos, con una población laboral de 29.000 trabajadores y en varias fases bajo la dirección de Elton Mayo, quien posteriormente es calificado como el "Padre de las Escuela de las Relaciones Humanas" (1927-1932).
En igual sentido, la relación obrero-máquina, producto de la Revolución Industrial y el desarrollo acelerado de la tecnología, hace perentoria la búsqueda de otro sistema de trabajo que articule afectivamente al trabajador con la empresa y así evite, los conflictos laborales y asegure la conservación de los medios de producción. Asimismo, debe destacarse la incidencia del desarrollo de las ciencias vinculadas a la conducta del hombre, básicamente, la psicología y la antropología. Estos factores coayudan en forma determinante al formal desarrollo de la Escuela de las Relaciones Humanas, la cual toma como punto de partida, el experimento de Howthorne en 1924 en la Universidad de Harward de Estados Unidos. La investigación se efectuó en la empresa Western Electric, dedicada a la fabricación de aparatos telefónicos, con una población laboral de 29.000 trabajadores y en varias fases bajo la dirección de Elton Mayo, quien posteriormente es calificado como el "Padre de las Escuela de las Relaciones Humanas" (1927-1932).
Concepción del hombre
Teorías
Clàsicas
Teorías de las Relaciones Humanas
- La organización es vista como una máquina. - La
organización es concebida como un grupo
y su personal es una pieza más de está. de
personas que interactúan, con intereses y
motivaciones diversas
.
- Enfoque mecanicista, énfasis en las tareas y la tecnología. - Enfoque humanista, énfasis en personas y su
conducta. - La autoridad es centralizada. - La autoridad debe delegarse hacia los niveles
. inferiores (autonomía).
- Enfoque mecanicista, énfasis en las tareas y la tecnología. - Enfoque humanista, énfasis en personas y su
conducta. - La autoridad es centralizada. - La autoridad debe delegarse hacia los niveles
. inferiores (autonomía).
- Inspirados en el estudio de sistemas de
ingeniería.
- Basada en el estudio d sistemas
psicológicos
. y sociológicos.
- Marcada acentuación en la división del trabajo. - Promueve el trabajo en equipos disciplinarios.
- Énfasis en el trabajo individual. Personal superespecializado. - El trabajo grupal sustituye la especialización.
- Tienen un carácter prescriptivo. Contienen muchas normas - Se confía en la actuación de las personas e
y reglamentos
iniciativas, no necesaria la supervisión
constante.
Realizado por: Jenny Carolina Roa Roa
C.I.: 16.356.694
Fuente: Guì Instruccional "Administraciòn Escolar I". Universidad Central de Venezuela.
Escuela de Educaciòn. Junio 1997 Pàginas: 20-23
Realizado por: Jenny Carolina Roa Roa
C.I.: 16.356.694
Fuente: Guì Instruccional "Administraciòn Escolar I". Universidad Central de Venezuela.
Escuela de Educaciòn. Junio 1997 Pàginas: 20-23
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