UNIDAD I COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Definición y Antecedentes de comportamiento organizacional

Resumen

          Comportamiento Organizacional es la disciplina que estudia, dentro  de la empresa, las conductas o comportamientos, del  individuo, de los grupos, y  las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar resultados tanto en favor de los individuos como de la organización.

          Asi mismo Andrew Dubrin (2004:2) lo define como

"Es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción entre las personas y la organización"

         Esta disciplina ha recibido distintos nombres a través de su corta historia.
Sus primeros precedentes nacen de la necesidad de organizar debidamente a las grandes industrias que surgen con la Revolución Industrial; por eso no es sorprendente encontrarla bajo el título “Psicología Industrial” (J. A. C. Brown).
También recibe el nombre de “Relaciones Humanas”, el cual fue muy aceptado y sigue vigente hasta nuestros días.

Definición y Antecedentes del desarrollo organizacional

          El Desarrollo Organizacional  proviene de la teoría del comportamiento hacia un enfoque sistemático,  se origina  en 1962 partiendo  de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y  aplica las ciencias del comportamiento a la administración.
          Se  fundamenta en el enfoque Organicista de la organización que se sostiene que los integrantes de la organización desarrollan una nueva conciencia social que, conjuntamente con sus experiencias definen su rol en la organización.
          El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar  la efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la organización funcione mejor a través de un cambio total del sistema.
          El Desarrollo Organizacional puede centrarse en distintas necesidades  o demandas que tenga la empresa, es decir que la atención  puede centrarse en mejorar las relaciones humanas, en factores económicos, en las relaciones entre grupos, en el liderazgo,  se centra más en las personas que en los objetivos y estructuras de la organización: prioriza el lado humano.  Por eso,  su área de acción es aquella que tiene relación con RR.HH.
          En este sentido se puede decir, que el Desarrollo Organizacional tratara temas como  problemas de eficiencia organizacional, de identificación, de comunicación, conflictos entre grupos, y cuestiones de dirección y jefatura.

Referencias bibliográficas

Consulta en línea www.losrecursoshumanos.com ›

EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL [en línea] disponible enhttp://www.monografias.com/trabajos92/sobre-el-comportamiento-organizacional/sobre-el-comportamiento-organizacional.shtml#ixzz2JV1tOSvG [consultado en enero 2013]

 Yibe zambrano…

Naturaleza Humana

Resumen

Al hablar de naturaleza humana se puede decir que es la esencia y propiedad de cada ser humano. La naturaleza del hombre no puede ser algo independiente del crecimiento y desarrollo que lleva al ser humano a un fin determinado y a la perfección. Con lo nacemos

La naturaleza humana es algo que ya todos traemos y significa un punto de partida para todos, es algo con lo nacemos pero no desaparece cuando nacemos, sino que sigue con nosotros todo el tiempo y nos mueve a alcanzar nuestra plenitud.

Todos los seres humanos nacemos con la inclinación hacia el bien, la excelencia y la perfección, lo cual será logrado mediante su crecimiento y desarrollo, incluso se puede llegar a decir que lo más importante en el hombre son los fines, pues es aquello que nos mueve a hacer las cosas, esto significa los objetivos o inclinaciones que tenemos.

                                                                                                 Zambrano Aymara.

                                                                                                    C.I 12916218

NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES EN EL MARCO DE UNA CONCEPCION DE SISTEMAS SOCIALES

Resumen

       En el origen y evolución de las organizaciones se dan una multitud defactores que se pueden resumir en cuatro: técnicos,legales, estructurales e individuales. Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos y así mismo dan valor, por lo general, al avance de la tecnología, a la vez que dependen de una normativa legal y están definidas por la estructura social que a su vez se pueda facilitar el desarrollo de dichas organizaciones. Así mismo, aspectos del individuo como la racionalidad y la inclinación por alcanzar metas mediante la utilización de los medios de los quese disponga, contribuirán al desarrollo de las organizaciones.

       Las organizaciones constituyen un tipo de sistema social, el cual a su vez considera una clase de sistema abierto.
Todos los sistemas sociales se fundamentan en actividades estandarizadas de una cantidad de individuos. Estas actividades son complementarias o interdependientes con respecto a alguna salida o resultado común y además son repetitivas y se hallan relacionadas con el espacio y el tiempo.

       Características de primer orden:

Según Katz y Kahn las características son:

• Los sistemas sociales no tienen límites en su amplitud.
• Los sistemas sociales necesitan entradas de producción y de mantenimiento.
• Los sistemas sociales tienen su naturaleza planeada, es decir son sistemas esencialmente inventados.
• Los sistemas sociales presentan mayor variabilidad que los sistemas biológicos.
• Las funciones, normas y valores constituyen los principales componentes del sistema social.
• Las organizaciones sociales constituyen un sistema formal de funciones.
• El concepto d inclusión parcial. La organización utiliza solo los conocimientos y habilidades de las personas que le son importantes.
• La organización con relación a su ambiente.

      Toda organización crea su propia cultura con sus propios tabúes, costumbres y usos. Refleja las normas y valores del sistema formal, así como su reinterpretación en el sistema informal.
    La sociedad tiene una herencia cultural, las organizaciones sociales poseen patrones distintivos de sentimientos y creencias colectivas que se transmiten a los nuevos miembros del grupo.

Marvely Luna

Referencias bibliográficas:

(2010, 02). La Organización Como Sistema Social. BuenasTareas.com. Recuperado 02, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Organizaci%C3%B3n-Como-Sistema-Social/127670.html.

  Los nuevos enfoques en las organizaciones educativas orientadas a las satisfacciones de las necesidades sociales.

Resumen

      El  Desarrollo Organizacional  es indispensable en nuestras instituciones sociales contemporáneas y del futuro, por la lucha que tienen que llevar a cabo para sobrevivir en las condiciones del medio que corresponden a un cambio en las instituciones en las cuales es necesario establecer la planificación, la organización, la coordinación  y el control  para satisfacer  las necesidades  otorgando calidad  aún costo adecuado. Y esto no solo en las empresas, en nuestros colegios se nos presentan las mismas exigencias para satisfacer las necesidades sociales.

    La educación en un  país tiene por fin,  construir y consolidar  una nueva

sociedad  dentro de un ambiente  de justicia  y respeto  a la persona humana.

    Uno de los elementos claves en el éxito empresarial, hoy en día, es que la

gerencia o dirección comparta y delegue responsabilidades con sus miembros no directivos el cual delegando responsabilidades a las demás personas de la institución como; profesores, personal jerárquico, coordinadores administrativos, personal de servicio, padres de familia, ex-alumnos y alumnos  proporcionen liderazgo y visión para garantizar profundos cambios positivos que vayan más allá  de la institución educativa.

Francis González  C.I. 13.823.747